Sviluppo Progetto in MSAccess

Luciano wrote: Nel momento in cui avrò una visione più chiara del progetto proporrò le eventuali mie idee. Direi di diversificare i compiti con la possibilità di tutti di suggerire modifiche anche nel modulo assegnato ad altri.

Buongiorno Luciano,
direi che le idee di tutti devono essere messe sul tavolo , sia per capire il progetto che per contribuire allo stesso. Quindi non far mancare la tua opinione che è sempre utile e apprezzabile.

Mentre invece è proprio la tavola rotonda che deve assolvere a quello che dicevi. Così che tutti possono in equal misura contribuire , suggerire e apprezzare il lavoro del team.
Penso che alla fine se un singolo partecipante o un team sviluppa un modulo o una piccolissima parte di esso , è solo in grado di farlo in quanto in sede della "tavoloa rotonda" la visione è totalmente condivisa e approvata da tutti a partire dall'analisi fino all'ultima riga di codice da scrivere nel progetto.
Un caro saluto...

Edited by 65.franco

MAMMA MIA RAGAZZI ! 
ultimamente sono un po' latitante e mi sono perso questo thread ...ho un bel po' da leggere (e poco tempo a disposizione) mi metto comunque a disposizione per curare la parte grafica

Mi pare che il progetto langua da tantissimo tempo e quindi bene a fatto Luciano a sollecitare un UP, per evidenziare se questo abbia ancora valenza.
Forse coloro che proposero il progetto, hanno perso le loro motivazioni.
Forse è mancato un leader o una leadership, come evidenziato da Alex nel thread:
http://www.ialweb.it/forum/forum_posts.asp?TID=16464149
Forse nessuno si è fatto carico di fornire un piano chiaro per le modalità da seguire.
Forse gli obiettivi non erano chiari e i propositi di ciascuno non così evidenti.
Ricordo che gli elementi base del progetto erano:
- aperto a qualsiasi utente che volontariamente volesse partecipare;
- nell’abito del software completamente libero;
- senza scopo di lucro.
Visto che, come è stato evidenziato, aveva racimolato tanti consensi iniziali non vorrei che rimanesse esposto come "monolita nel deserto" mi associo, quindi, con un UP ulteriore.
Con l'occasione, mi permetto di fare un giro di consultazioni a tutto il forum. in modo che chiunque possa chiarire se il progetto abbia ancora una sua attualità e validità.
Sarebbe gradita qualsiasi annotazione al riguardo (anche negativa) indicando, se interessato al progetto, con quale modalità di partecipazione.

Ragazzi io sono l'ultima ruota del carro ma condivido il pensiero di Franco semplificando il suo discorso nella frase "A questo punto si delinea una sorta di progetto dove si rende necessario Studiare più che Realizzare," Infatti credo anch'io che vi serva qualcosa che vi sproni, un'idea innovativa, qualcosa che vi prenda.

Sono approdato solo adesso a questo vostro forum ed ho trovato questa discussione relativa all'idea di un vecchio progetto di un GESTIONALE in access.

Volevo condividere la mia esperienza in merito.

Mi è stato fornito un "gestionale" in access abbastanza "di base"...
Poi come spiegava Almorel, non si adattava bene alla nostra ditta (carpenteria meccanica) e doveva essere implementato.
Dopo un paio di onerose implementazioni, ho cercato di avvicinarmi ad access in maniera frontale...da autodidatta e scontrandomi direttamente.

Dopo quasi 5 anni il nostro gestionale in access si è letteralmente trasformato ed è in continua perenne modellazione per ottimizzare ogni singolo aspetto della gestione della ditta ed automatizzare il più possibile.

Perchè il problema più grosso delle ditte della nostra cara italia è che per il 90% sono piccole ditte a conduzione familiare, come la mia.
Ciò significa che su poche persone gravano più compiti e responsabilità....
E mentre nelle ditte grosse ogni compito e responsabilità può venire relegata ad altro personale, nel caso delle nostre piccole ditte ciò non è possibile.

Questo si traduce nell'obbligo di dover trovare un software che ci permetta di non schiattare...
Perchè si schiatta letteralmente oggi, con tutta la documentazione, tutte le registrazioni, ecc.. che alla fine tolgono tempo e risorse mentali all'obbiettivo primario di una ditta: LA PRODUZIONE.

La parola d'ordine, quindi, è "automatizzare"...rendere il più possibili semplici e veloci le varie procedure da attuare.

Al giorno d'oggi, a mio parere, soprattutto le nostre ditte più piccole non possono fare a meno di una figura tecnica in grado di curare quest'aspetto.
E' impensabile far gravare sulle spalle di una ditta a conduzione familiare, spese di adattamento di un programma gestionale...
La figura che adatta il gestionale deve essere presente in azienda, un tecnico che abbia il compito di gestire le certificazioni (ISO 9001...EN3834...ecc..) e sulla base di queste andare ad operare ed adattare il gestionale alle esigenze aziendali, offrendo lui stesso le soluzioni migliori per agevolare delle procedure.

Io mi trovo a dovermi inventare dei metodi per fare cose che sicuramente ogni ditta si trova ad affrontare...
Ad esempio l'iserimento delle ore degli operai.
Dovrò recuperare degli schermi touchscreen, dei lettori a codici a barre, dei pc usati a basso prezzo, dei lettori RFID.... crearmi delle form apposite in access che interfaccino queste mie unità al database principale.

E tutto perchè sul mercato ci sono soluzioni non flessibili che obbligano a legarsi a prodotti proprietari.

Quindi, secondo me, sarebbe interessante sviluppare e proporre soluzioni modulari flessibili ed interfacciabili.

Poi sarà questa figura aziendale che li potra adattare alla propria situazione.

Altro problema che mi trovo ad affrontare, ad esempio, è che mi risulterebbe molto comodo interfacciare al mio database dispositivi mobili....ad esempio usare l'iPhone per caricare in magazzino i pezzi, o per caricare le ore sulle commesse....ecc..
mi troverò forse a dover migrare da un db access ad altro tipo di database.
Forse dovrò passare ad interfacce front-end di tipo web...

Ed a questa cosa dovrò dedicare ancora giornate se non mesi, che però alla fine vanno a migliorare e facilitare continuamente la gestione dell'azienda.
Meno tempo e più facilità di azione...

E' una grossa sfida...e secondo me una ditta, se trovasse un tecnico con competenze tali da poter offrire un servizio del genere ad una delle nostre piccole ditte, senza pretendere valanghe di soldi che chi ha le spalle non così grosse non si può permettere...troverebbe un tesoro.